Treinamentos
Objetivos: O objetivo deste trabalho é ampliar a consciência e o autoconhecimento enquanto líder, mudar crenças e padrões de comportamentos limitantes, compreender como conquistar seu time e o respeito das pessoas, estimular engajamento, produtividade e performance enquanto líder, treinar o potencial humano e as habilidades sociocomportamentais necessárias ao cargo de liderança, tais como inteligência emocional, mindset de crescimento, autorresponsabilidade, boa comunicação, bom relacionamento interpessoal, flexibilidade, espírito colaborativo, resiliência, entre outras.
Junto deste treinamento são realizadas Avaliações Comportamentais DISC com devolutivas individuais para cada líder, que ampliam o autoconhecimento e criam possibilidades de planos de ação para mudanças efetivas.
Metodologia: A metodologia de trabalho e os recursos utilizados nas oficinas são: condução expositiva do conteúdo, perguntas instigadoras, exercícios de autoconhecimento, ferramentas de coaching, comunicação não-violenta, storytelling, dinâmicas de grupo, dinâmicas cooperativas, investigação apreciativa, ferramentas online pela plataforma do INAC (Instituto Nacional de Análise Comportamental) que aprofundam o autoconhecimento e fomentam o desenvolvimento das habilidades sociocomportamentais. Entre uma oficina e outra os líderes recebem tarefas que devem ser realizadas até o encontro seguinte, inclusive com indicação de filmes e questionários pertinentes a cada oficina.
Carga Horária: 12 meses
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O Treinamento para Líderes consiste numa Trilha de Aprendizagem com 12 (doze) oficinas, sendo cada uma de 3 horas de duração em encontros presenciais num processo de 12 (doze) meses de desenvolvimento, que pode ser remodelado dependendo da necessidade e interesse da equipe e da empresa.
1° encontro
Liderança: o papel do líder, o líder herói e o líder humano.
2° encontro
Liderança e os princípios fundamentais para alcançar melhores resultados com os liderados.
3° encontro
Inteligência emocional e liderança: liderando com sensibilidade e assertividade.
4° encontro
Mindset de crescimento: despertando para uma mentalidade positiva e flexível.
5° encontro
Relacionamentos interpessoais e perfis comportamentais.
6° encontro
As potências individuais e os sabotadores internos: o líder que gerencia a si mesmo para gerenciar a equipe.
7° encontro
Escuta atenta e comunicação assertiva: como se fazer entender pelo outro.
8° encontro
Feedback e Comunicação não violenta.
9° encontro
Empatia e reconciliação: gerenciando os conflitos da equipe.
10° encontro
Aprendendo a jogar no mesmo time: trabalho de equipe e espírito de colaboração.
11° encontro
Gestão do Tempo e Produtividade.
12° encontro
Somos um só: aonde podemos chegar?
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